为发挥数字赋能效应，提升督查督办工作现代化水平，2023年，江阴市检察院研发督查督办信息化平台，为办公室工作装上“智慧大脑”，进一步规范交办、督办、反馈流程，有效解决了督查力量不足、督查力度不够等问题。

　　一是变“零敲碎打”为“全盘推进”。督查督办信息化平台采取H5+Restful技术，架构在检察内网以网页形式呈现，无须单独安装程序，更加适宜办公环境。全部重点督查督办工作，均可按照一事一项原则，将任务名称、责任领导、责任部门、完成时限等要素，在页面上以任务书清单式展现，实现可视化管理，有效避免了传统督办工作中，因事项过多而导致顾此失彼的情况发生。

　　二是变“结果监督”为“过程监督”。一改以往督查工作中所采取的到期检查台账方式，通过平台可实时查看每个事项开展过程中的工作信息、阶段性成果等，了解事项进展。同时为避免增加责任部门工作量，事项工作信息链接、现场图片、文档视频资料等均可作为辅助证明材料上传。这样任务有没有开展、完成得怎么样、距离目标有多远等一目了然。既准确掌握了情况，又减少了督查次数，为各方抓落实腾出时间精力。

　　三是变“刚性管理”为“柔性提醒”。平台会根据任务的关键时间节点，提前在系统首页面滚动播放提醒信息，提醒责任部门及时开展工作、上传资料，减少了电话催办频次，让刚性督查中增添了柔性元素，更加便于督查工作的开展。对于个别时限临近，仍未及时上传资料事项，同时向责任部门和办公室发出“红色警报”，提示办公室重点催办，确保及时落实。今年以来，该院跟踪催办事项明显减少，部分事项提前超额完成。

　　四是变“面上评查”为“深度评估”。结合平台研发，组建由退居二线院领导组成的督查专家团队，借助专家的专业能力、管理智慧和业内威望，提升督查工作的专业化水平和权威。对于专家发现的落实质量不高事项，通过平台发出限期整改单，对于整改不力的发出黄牌警告，有效减少督办事项“上交”频次。今年以来，通过平台发出限期整改单2张，个别推动不力事项得到快速解决。